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Barcelona Meeting Point presenta un sector inmobiliario renovado, innovador y tecnológico.

El salón, que se celebra del 18 al 22 de octubre en Montjuïc, hará énfasis en el PropTech y la vivienda social y de alquiler.

El inmobiliario fue el primer sector en entrar en crisis, y ahora es el primero en iniciar la recuperación. Las cifras así lo confirman: la compraventa de viviendas aumentó un 20,3% en agosto de 2016, según datos del INE, y en el primer trimestre del año pasado la inversión inmobiliaria en España creció un 20%. El último informe de CaixaBank también destaca esta recuperación, y subraya que la evolución favorable en un contexto de tipos de interés bajos está impulsando la compra de viviendas, que crece a ritmos de dos dígitos.

Este nuevo ciclo alcista es, en buena parte, el resultado de los cambios que está experimentando el sector. Unos cambios que podrán conocerse en el salón inmobiliario Barcelona Meeting Point (BMP) –que, organizado por el Consorci de la Zona Franca, se celebra en el recinto ferial de Montjuïc del 18 al 22 de octubre– y que tiene en la innovación, la tecnología, la sostenibilidad y una mayor preocupación social sus principales ejes.

Retos

El sector inmobiliario inicia la recuperación consciente de que debe evitar los errores del pasado

Durante la presentación del Comité de Innovación de BMP el delegado Especial del Estado en el Consorci de la Zona Franca de Barcelona y presidente de BMP, Jordi Cornet, explicó que “el sector, y en especial el salón, se ha centrado en tres líneas. La de PropTech, donde el Consorci quiere liderar la innovación en el inmobiliario. La de vivienda social y de alquiler. Y la de sacar a la luz el papel de la mujer en el sector. Todo ello permitirá incorporar una visión profesional más amplia”.

Cambio de paradigma

El Comité de Innovación de BMP, formado por un grupo de expertos del inmobiliario y de la construcción, destaca la importante transformación que está experimentado el sector gracias a las nuevas tecnologías y cómo se está llevando a cabo la recuperación y profesionalización del mismo.

“El sector y el salón han cambiado, y las empresas también están avanzando. Hoy es impensable no utilizar las nuevas tecnologías para buscar un piso, pero no debemos olvidar la última milla. Nadie comprará o alquilará un piso sin haberlo pisado antes”, apunta Juan Carlos Álvarez, director General de Negocio Inmobiliario de Servihabitat.

Del mismo parecer es Juan Carlos Led, CEO de ABC Realty Barcelona, quien subraya que “el sector está apostando por la digitalización y los servicios que aporten valor añadido al cliente final”, a lo que Fernando Conde, presidente de Newland, añade: “Estamos ante un cambio de paradigma que ha llegado a los CEO, lo que conlleva un cambio en la forma de pensar y en la toma de decisiones dentro del sector inmobiliario”.

Carmina Ganyet, directora general Corporativa de Inmobiliaria Colonial y vicepresidenta del Club Inmobiliario Esade Alumni, también es de la opinión que el sector no puede estar ajeno a la innovación tecnológica ni a los cambios que vive la sociedad. “Este ha sido un sector muy tradicional, poco tecnológico, y ahora está realizando un cambio que fomentará el uso de determinados materiales, el acortar el periodo de construcción, y gracias a la captación de datos podremos prever la demanda futura”, remarca Ganyet, quien también es miembro del Urban Land Institut.

Por su parte, Christian Cucurull, responsable de Marketing y Calidad de Building Center, que acudió al acto de constitución del Comité de Innovación de BMP en representación de Jordi Soldevila, CEO de la compañía, comparte el punto de vista de Ganyet y subraya: “El sector debe trabajar en cubrir las nuevas necesidades de los consumidores a través de la innovación y la tecnología”.

Big data

Comprador y vendedor tienen más información, lo que permite adaptar mejor oferta y demandabal

Y es que el PropTech –que abarca desde la realidad virtual al Internet de las cosas o el big data, entre otros aspectos– supone un cambio que afecta a toda la cadena de valor del sector inmobiliario y de la construcción, “y no debemos tener miedo a innovar, –destaca Antonio Gámiz, de Merlin Properties Barcelona– porque gracias a la disrupción tecnológica estamos viendo cómo otros sectores avanzan, y el inmobiliario no puede quedar al margen y debe poder ofrecer una experiencia al usuario”.

Aleix Valls, Senior Digital Advisor de Inmobiliaria Colonial, explica cómo el sector va ganando en densidad digital. “Hoy, el 100% del catálogo de vivienda residencial está digitalizado. Pero, gracias al big data y a toda la información que nos aportan las herramientas digitales, están apareciendo nuevos modelos de negocio que están dotando a este catálogo de capacidad transaccional, de compraventa, lo que permite mayor transparencia y ofrecer unos precios más competitivos”.

El PropTech facilita que el consumidor final visite menos pisos y el proceso de compra es más efectivo. “Tenemos más información del mercado, la experiencia está más ajustada a lo que busca el comprador, y podemos adaptar mejor oferta y demanda, lo que aumenta el ratio de éxito. El comprador debe visitar el piso, pero visita muchos menos porque sabemos qué busca”, remarca Valls.

Este cambio en la forma de pensar y de actuar pasa, según Gonzalo Basso, CEO de Basso Group Capital Advisors, por tener muy presente la globalización. “Es importante que el sector tenga una visión global, y las nuevas tecnologías lo permiten en todos los ámbitos”, subraya el experto. Por su parte, Anna Gener, directora general en Barcelona de Aguirre Newman, apunta la necesidad de que tanto la revolución tecnológica como la disrupción “estén muy enfocadas al usuario.

Las personas   

Barcelona Meeting Point apuesta por la tecnología, pero sin olvidar el factor humano, el networking

Debemos trabajar para empoderar al ciudadano, saber qué es lo que realmente necesita, cómo quiere que sea su vivienda, y lograr una mayor transparencia dentro del sector, en todos los ámbitos. Todo ello redundará en un mejor servicio y en una mayor competitividad, que nos beneficia a todos”.

Vivienda social y de alquiler

Como apuntan los expertos del Comité de Innovación de BMP, el sector no puede dar la espalda a la realidad y a las necesidades sociales. “El inmobiliario es consciente de que debe evitar los errores del pasado y es necesario incrementar la oferta de vivienda social y de alquiler –remarca Jordi Cornet–, y el Consorci está especialmente sensibilizado ante estas problemáticas”. Por ello, el simposio de BMP contará con un panel de expertos internacionales sobre vivienda social que expondrán casos de éxito en el extranjero como guía o ejemplo para su posible aplicación en España.

El director del Área de Negocio Inmobiliario de CaixaBank, Carlos Casanovas, también expresa esta preocupación por tener en cuenta las necesidades de la sociedad y manifiesta: “Nuestro esfuerzo se centra en conocer las voluntades de la industria y de los clientes, para anticiparnos y tratar de ‘estar’ en la vida de los clientes, de formar parte de ella”.

Ante la necesidad de incrementar el número de vivienda social y de alquiler, Gener explica la importancia de, en el residencial, “ampliar el concepto ‘Barcelona’ y hacerlo extensible a toda el área metropolitana, y contar con la complicidad de la Administración para garantizar que el transporte público funcione y para facilitar suelo residencial edificable, lo que permitirá construir más vivienda asequible, social y de alquiler”.

A modo de conclusión, Josep M. Pons, director general de BMP, destaca el trabajo que está realizando el Comité de Innovación para lograr que el PropTech esté presente de forma destacada en esta edición del certamen y remarca la necesidad de “apostar por la tecnología, que está en todo y el inmobiliario no podía quedar al margen, pero también es importante potenciar el factor humano, el networking”.

Fuente: La Vanguardia

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¿Por qué es necesaria la inscripción en el Registro de la Propiedad?

Al comprar una vivienda, una vez se han firmado las escrituras y pagado los debidos impuestos, toca ir al Registro de la Propiedad a poner a salvo esa nueva casa. Sí, a salvo. ¿Quieres saber a salvo de quién y por qué?

 

No siempre es obligatorio inscribir las escrituras públicas de compraventa en el Registro de la Propiedad. De hecho, solo es obligatorio para aquellas personas que compren un inmueble a a través de un préstamo hipotecario. No obstante, ninguna persona en su sano juicio dejaría de hacerlo porque es una importantísima protección para el nuevo propietario. Montserrat Junyent, asesora jurídica de los Colegios y Asociación de Agentes Inmobiliarios de Cataluña API, nos explica por qué:

 

  • Podrá ser considerado propietario único, siempre y cuando una sentencia judicial no declare lo contrario.
  • Estará protegido frente a los acreedores del vendedor.
  • Podrá defenderse frente a cargas ocultas que puedan afectar a la vivienda.
  • Las autoridades podrán otorgarle protección judicial en caso de que su posesión sea discutida o perturbada por otros.
  • Una vez que haya registrado su propiedad, nadie podrá adquirir ningún derecho sobre su vivienda sin obtener previamente su consentimiento.

 

¿Quién Gestiona el Registro de la Propiedad?


“Una compraventa se debe inscribir en el Registro de la Propiedad como medida de protección frente a terceros. El Registro opera como si fuera la hoja de vida de ese inmueble y allí se refleja todo lo que le afecta. Por lo tanto, si el propietario quiere que esa información pueda ser consultada y tenga efectos fuera del ámbito privado, se le tiene que dar ‘publicidad’ a la transacción. Y esa publicidad, se la da el Registro de la Propiedad, porque se convierte en información pública.
En este sentido, desde el Colegio de Registradores de España, nos recuerdan que inscribir la vivienda en el Registro de la Propiedad tiene todas estas ventajas:
Al frente de cada Registro hay un Registrador, que es un funcionario público profesional del Derecho, que tiene la misión de controlar la adecuación de los documentos autorizados por los Notarios, expedidos por los Jueces y autoridades administrativas, o suscritos por los particulares, evitando que entren en contradicción con actos previos inscritos o simplemente se trate de actos que afectan al inmueble, cuyo conocimiento resulte útil y al mismo tiempo den protección a su titular.
Fuente: Api.cat
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Entrevista a Joan Ollé.

Entrevista de La Vanguardia a Joan Ollé con motivo del Barcelona Meeting Point.

1 – ¿Cuáles son los retos actuales del sector inmobiliario?

En estos últimos meses, las estadísticas apuntan a leves aumentos de precios, al menos en el sector residencial. De todas formas, y a pesar de que se tiende a generalizar, debemos tener presente que el mercado inmobiliario no es estándar ni uniforme, con lo que las situaciones pueden ser muy diferentes según el subsector (industrial, residencial, etc.) o la zona.
No obstante, el sector inmobiliario, tal como lo conocíamos, no volverá a existir. Y en este nuevo mercado es importante, entre otras cosas, adecuar la producción a la demanda real, pasar de las políticas de demanda a las de oferta y trabajar en la reducción de los costes de producción sin disminuir la calidad e implementando la sostenibilidad. Esa será la única manera de propiciar un modelo de mercado nuevo, mejor y más eficiente y de profesionalizar el sector inmobiliario.
En relación a nuestra profesión, tengo claro que el gran reto es exportar al resto de comunidades autónomas la regulación de la actividad de agente inmobiliario, protectora de los consumidores, que ya está operativa en Cataluña. Paso necesario para conseguir un sector más eficiente también.

2 – ¿Cómo se han adaptado los API a esta nueva realidad?
Profesionalizándose cada vez más. En este nuevo mercado, está clara la necesidad de segmentar en función del producto y su ubicación, así como la importancia de la especialización del profesional inmobiliario ante un mercado cada vez más globalizado. Esto significa que se deben establecer redes seguras de cooperación y colaboración, claro está.
Por otra parte, se evidencia la importancia de establecer un modelo más enfocado al cliente, incluso más empático, y menos enfocado a las ventas, así como la importancia de conocer las prestaciones del producto inmobiliario, pues estamos ante un consumidor cada vez más informado y exigente.
Aún así, es justo decir que probablemente en el colectivo API el componente profesional ha primado más que el empresarial y eso nos ha permitido soportar mejor la situación que a otros operadores del sector… eso sí, profesionalizándonos cada vez más, como comentaba anteriormente.

3 – ¿Qué valoración hacen de Immoapi, la plataforma que lanzaron en 2013?

Los colegios de API de Barcelona, Girona y Lérida, junto con la Asociación de Agentes Inmobiliarios de Catalunya decidieron unir esfuerzos y  liderar la confección de una serie de herramientas que hemos llamado Plataforma Immoapi. Entre nosotros representamos más de 2.500 oficinas de agentes inmobiliarios, lo que nos da fuerza suficiente para que aspiremos a grandes objetivos. 
La valoración de lo realizado hasta hoy es positiva, aunque somos exigentes y lógicamente es mejorable. Contamos con los recursos y la motivación necesarios  para que con la ayuda de nuestros colegiados y asociados podamos afinar todos los proyectos que tenemos en marcha. Queremos lo mejor y por eso ahora ya trabajamos en  nuevas versiones  mejoradas. 
En todo caso, Immoapi es uno de los proyectos estratégicamente más importantes del colectivo y de mayor envergadura, pero creemos que todo esfuerzo vale la pena cuando se trata de ayudar a nuestros agentes a dar un salto cualitativo en la profesionalización de sus servicios. 
Sabemos que tenemos en nuestras manos la posibilidad de crear  la mejor y más completa más completa plataforma de servicios para los agentes inmobiliarios.